日出东方PDM项目正式启动！
为满足公司多品牌、多业务、多基地的经营现状，实现产品数据管理，2022年5月12日，日出东方PDM项目启动大会在连云港总部基地成功举行，顺德基地、余姚基地线上联动。
日出东方总裁万旭昶，副总裁、总工程师焦青太；简睿捷总经理李海峰，项目经理刘仁丽、杨敏；日出东方空气能产业公司总经理张超、总工程师尹亚领；帅康制造副总裁兼技术副总裁张磊；日出东方信息与数据中心总监徐光耀，清洁热能研究院常务副院长许道金；四季沐歌集团产品技术中心总监张立峰等领导出席会议。
日出东方各研发、生产、品质、采购、工艺等部门负责人，以及简睿捷实施团队参加会议。日出东方清洁热能研究院研发管理部部长张景珊主持会议。
连云港总部基地会场
启动会上，日出东方总裁万旭昶作为PDM项目组长发表讲话。他强调，要将技术管理上升至企业管理；PDM系统作为智能制造系统的入口，要求采购、生产、品管等部门要深入参与其中。
针对PDM系统的建设工作，他要求：PDM系统要与ERP、MES系统搭建好接口，信息互联互通；要做到多产业、多基地打通、协同；同时，严格执行项目考核制度，一切围绕目标转。
日出东方总裁、PDM项目组长 万旭昶
简睿捷总经理李海峰博士围绕PDM项目建设重点与智能制造系统进行阐述。他指出，项目应该围绕产品自身特点做好蓝图规划，标准化既要满足集团要求，又要满足各类产品自身特点。PDM系统是智能制造系统的前端，建设好PDM系统为未来智能制造系统打好夯实的基础。他表达了简睿捷对此项目的重视和决心，表示将全力做好项目实施方工作，与日出东方建立紧密友好的合作模式。
简睿捷总经理李海峰
日出东方副总裁、总工程师焦青太发表讲话，并介绍了PDM项目的重要性。他表示，利用PDM系统使研发设计由个人行为升华至组织行为，系统价值性高：一是研发数据共享，提高研发效率；二是通过标准化实施，减少零部件库存，降低公司运营成本；三是研发知识通过平台得以积累与传承。他还强调：研发系统是实施PDM项目主体，研发人员要有“打硬仗”的心理准备，全力以赴将PDM系统做成高质量的信息系统。
日出东方副总裁、总工程师焦青太
日出东方空气能产业公司总经理张超强调了PDM项目的重要性，提出了空气能项目实施方向。信息与数据中心总监徐光耀强调PDM系统既要重视建设期投入，又要做好持续改进和迭代，通过建立有效的管理机制持之以恒做好体系化运营。日出东方PDM项目IT项目经理林刚就项目实施背景、项目组织架构进行介绍。简睿捷项目经理刘仁丽对PDM项目的实施计划及流程、建设目标、管理机制及风险、整体实施方案等进行了详细介绍。
日出东方PDM项目的正式启动，标志着日出东方PDM项目开启了功能升级的新阶段。该项目实施后，将进一步满足公司多品牌、多业务、多基地的研发需求，规范工作流程，提高工作质量，降低运营成本，实现高效协同，为公司当下及未来践行“一横一纵”战略提供坚强的数智化保障。
连云港总部基地项目团队合影
顺德基地项目团队合影
