您所在的位置:首页 > 企业文化 > 文化理念 > 正文
文化理念
企业效益观
发布时间:2013-05-24  来源:文化与品牌管理中心  作者:loli  点击次数:   打印   字号:

企业效益观——一次性做好的成本最低

 

一次性做好的成本最低是日出东方的成本观。降低成本,就是提高利润。一个企业要生存要发展,必须要实现利润最大化,使成本最低。对公司来讲,如果次品率超标,成本一定要增加,这也必然是企业的生存之道,所以要控制次品率,力求一次性做好。 

小故事——弄脏董事长衣服之后

20063月,一天上午,董事长徐新建和主管生产的厂长、主任分头到各个车间去检查工作。在发泡车间,只见操作工小潘在给桶箱发泡,由于聚氨酯发泡时会四处飞溅,当董事长走到跟前的时候,小潘并没有停下来,却眼睁睁的把聚氨酯喷到了董事长的身上。董事长不仅没有批评小潘,还在公司一次成本经营分析会上会议表扬了小潘,原来当时机器如果停下来,就意味着这一批次的桶箱产品的聚氨酯发泡填充的不完整,再加上气泡的凝固,以及会造成一些技术上攻关的难题,直接经济损失三万余元,“一次性做好的成本最低”这个道理在日出东方得到了真正的落地。

 

分享到:

上一篇:企业研发观

下一篇:企业人才观

【关闭】